Ubisoft जिस तरह से वह बहुत संतुष्ट नहीं है भाप वह इन दिनों अपना व्यवसाय कर रहा है, कम से कम दूसरा क्रिस अर्ली, उस प्रकाशक की साझेदारी और राजस्व के लिए उपाध्यक्ष जिसने साक्षात्कार दिया न्यूयॉर्क टाइम्स। और यह डिजिटल रिटेलर के लिए केवल महत्वपूर्ण आवाज नहीं है।

जब महाकाव्य खेलों की दुकान किसी से भी किसी की भी कड़ी आलोचना को आकर्षित करना जारी है, स्टीम (कमाई का भंडार का हिस्सा) द्वारा लागू किया गया 30% कर किसी भी अच्छी भावनाओं को आकर्षित नहीं करता है। जबकि Ubisoft अभी भी स्टीम के माध्यम से अपने कई गेम बेच रहा है, अन्य हैं (जैसे कि डिवीजन 2 और Anno 1800) जो केवल Ubisoft के डिजिटल स्टोर के माध्यम से उपलब्ध हैं Uplay (जहां प्रकाशक को निश्चित रूप से आय का 100% मिलता है) और एपिक गेम्स स्टोर।

न्यूयॉर्क टाइम्स ने ग्रेग कासाविन (सुपरगिएंट गेम्स) और टॉमी रेफेंस (टीम मीट) जैसे डेवलपर्स के साथ भी बात की, दोनों बताते हैं कि सभी मोर्चों पर चीजों को बेहतर बनाया जा सकता है और बड़े-बड़े वित्त पोषित खेलों के बीच प्रतिस्पर्धा की जरूरत है। हां ऐसा होता है। कसाविन के रूप में, "प्रतिद्वंद्विता चालू होने पर कंसोल चक्र हमेशा सबसे अच्छा होता है"

बेशक, स्टीम बनाम महाकाव्य की तुलना में इस संघर्ष में अधिक है। ईए और यूबीसॉफ्ट जैसे प्रमुख प्रकाशकों के पास संतुलन बिंदु को एक तरफ या दूसरे स्थान पर ले जाने के लिए पर्याप्त शक्ति है, और उनकी अपनी महत्वाकांक्षाएं हैं। इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स स्टोर, मूल, पहले से ही प्रदान करता है मूल पहुंच, एक मासिक सदस्यता सेवा जो उनके लगभग सभी खेलों तक पहुँच प्रदान करती है। Ubisoft एक समान चीज लॉन्च करेगा, यूप्ले प्लस, 3 सितंबर। संक्षेप में, हर कोई इसे अधिक से अधिक टुकड़े करके बाजार के अपने हिस्से को बाहर निकालने की कोशिश कर रहा है।

और क्षितिज पर अपनी स्ट्रीमिंग सेवा के साथ Google भी है, Google stadia और एक अभिनव व्यापार मॉडल के साथ, जो आगे की अवधारणा को चुनौती देता है खेलों का स्वामित्व और हार्डवेयर पर ही सवाल उठाता है। संक्षेप में, हम संक्रमण के युग में हैं, हम देखेंगे कि हमारे लिए भविष्य क्या है।