COVID-19 से संबंधित व्यावसायिक अद्यतन प्रदान करता है

  • दूसरी तिमाही 2020 रेवेन्यू 860.3 मिलियन डॉलर था, जो प्रो फॉर्म आधार पर 29% नीचे था
    • अस्थायी स्टोर क्लोजर, तेजी से बढ़ती श्रेणियों और कम खुदरा इन्वेंट्री में उत्पाद की कमी के कारण हैस्ब्रो उत्पादों के लिए मजबूत उपभोक्ता मांग
    • Q2 में बिक्री वृद्धि का उच्च-एकल अंकों का वैश्विक बिंदु, Q3 में मजबूत प्रवेश कर रहा है और पूरे पोर्टफोलियो को व्यापक बना रहा है
    • 11% तक हैस्ब्रो गेमिंग राजस्व
    • eOne मनोरंजन राजस्व लाइव एक्शन प्रोडक्शन शटडाउन से नकारात्मक रूप से प्रभावित होता है
  • कारखानों और गोदाम अब लगभग सभी बाजारों में खुलते हैं और पूरे वर्ष की उत्पाद मांग आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैनात किए जाते हैं
  • डिजिटल-पहली अभिविन्यास महत्वपूर्ण राजस्व और बिक्री के बिंदु ecomm विकास
  • $ 33.9 मिलियन या $ 0.25 प्रति पतला शेयर की शुद्ध हानि; ई-अधिग्रहण से संबंधित खर्चों को छोड़कर, विच्छेद और खरीदे गए अमूर्त परिशोधन, समायोजित शुद्ध कमाई $ 2.7 मिलियन, या $ 0.02 प्रति पतला हिस्सा था
  • मूल तरलता और नकदी तक पहुंच, जिसमें तिमाही में 1.0 बिलियन डॉलर की नकदी समाप्त होती है; $ 258.3 मिलियन का परिचालन नकदी प्रवाह; और क्रडिट सुविधा के तहत $ 1.5 बिलियन की उपलब्धता

PAWTUCKET, RI– (बिजनेस तार) -$ HAS #HAS-हॉस्ब्रो, इंक। (NASDAQ: HAS), एक वैश्विक नाटक और मनोरंजन कंपनी है, जिसने आज दूसरी तिमाही 2020 के लिए वित्तीय परिणामों की रिपोर्ट की और COVID-19 संबंधित मामलों पर एक व्यावसायिक अद्यतन प्रदान किया। हैस्ब्रो ने पहली तिमाही 2020 की शुरुआत में एंटरटेनमेंट वन लिमिटेड (ईओएन) का अधिग्रहण पूरा कर लिया। 2020 के नतीजे संयुक्त कंपनी के हैं, और 2019 के नतीजों में बताया गया है कि प्रो फॉर्म के संयुक्त परिणामों को दर्शाते हैं। प्रो फॉर्म और समायोजित परिणामों की रिपोर्ट के अनुसार इस प्रेस विज्ञप्ति के साथ वित्तीय तालिकाओं को देखें।

दूसरी तिमाही 2020 के लिए शुद्ध राजस्व 860.3 में $ 1.2 मिलियन बनाम $ 2019 बिलियन का प्रो फॉर्म रेवेन्यू था, जो 29% की गिरावट थी। दूसरी तिमाही 15.8 के राजस्व पर विदेशी मुद्रा का $ 2020 मिलियन का नकारात्मक प्रभाव पड़ा।

2020 में दूसरी तिमाही के लिए शुद्ध घाटा $ 33.9 मिलियन, या $ 0.25 प्रति पतला शेयर, बनाम प्रो फॉर्मा शुद्ध घाटा $ 42.6 मिलियन, या पतला शेयर प्रति $ 0.31 था। दूसरी तिमाही 2019 के शुद्ध नुकसान में अधिग्रहण से संबंधित खर्चों के कर से $ 2020 मिलियन शामिल थे। , कंपनी के वाणिज्यिक और टीवी और फिल्म व्यवसायों के भीतर लागत-बचत की पहलों के साथ जुड़े शुल्कों के कर के बाद 8.5 मिलियन डॉलर और ईओएन अधिग्रहण से जुड़े अमूर्त परिशोधन के कर के बाद $ 10.1 मिलियन। इन मदों को छोड़कर, दूसरी तिमाही 17.9 के लिए समायोजित शुद्ध कमाई 2020 मिलियन डॉलर, या प्रति शेयर 2.7 डॉलर थी। दूसरी तिमाही 0.02 के प्रो फॉर्मा नेट लॉस में ईऑन में अमूर्त परिशोधन के कर के बाद $ 2019 मिलियन का शुल्क शामिल था, ईओएन में गैर-जीएएपी समायोजन से जुड़े कर के बाद $ 19.1 मिलियन और हैस्ब्रो की अमेरिकी पेंशन योजना देयता के निपटान से कर के बाद $ 12.4 मिलियन। इन मदों को छोड़कर, दूसरी तिमाही 85.9 के लिए समायोजित प्रो फॉर्मा शुद्ध आय 2019 मिलियन डॉलर, या प्रति शेयर 74.7 डॉलर थी।

"वैश्विक हस्ब्रो टीम एक गतिशील और चुनौतीपूर्ण वातावरण के बीच हमारी प्लेबुक का निष्पादन कर रही है। वे रचनात्मकता और चपलता के साथ ऐसा कर रहे हैं, संचालित करने के लिए नए और कुशल तरीकों की पहचान कर रहे हैं, हमारे इनोवेशन इंजनों को आगे बढ़ाते हुए एक डिजिटल-पहली अभिविन्यास बनाने में हमारे निवेश को कैपिटल कर रहे हैं और एक प्रबंधन टीम की विशेषज्ञता का लाभ उठा रहे हैं जिसने अतीत में चुनौतियों का सामना किया है। , ब्रायन गोल्डनर, हैस्ब्रो के अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने कहा। "दूसरी तिमाही जितना हमें उम्मीद थी: हस्ब्रो ब्रांडों के लिए बिक्री का मजबूत बिंदु हमारी आपूर्ति श्रृंखला में वैश्विक निकटता के कारण, खुदरा विक्रेताओं के साथ-साथ मनोरंजन उत्पादन में बहुत चुनौतीपूर्ण राजस्व अवधि के साथ हुआ। हमारा मानना ​​है कि यहां से आउटलुक में सुधार होता है। उपभोक्ता - बच्चे, परिवार, प्रशंसक और दर्शक - इस अवधि के दौरान खुद को जोड़ने और मनोरंजन करने के लिए हस्ब्रो ब्रांडों और कहानियों पर भरोसा कर रहे हैं। जबकि पूरे साल का COVID-19 प्रभाव भौगोलिक रूप से अप्रत्याशित बना रहता है, क्योंकि स्टोर फिर से खुल जाते हैं और हम मनोरंजन के लिए उत्पादन पर लौटने लगते हैं, हम उम्मीद करते हैं कि तीसरी तिमाही में पर्यावरण में सुधार होगा और एक अच्छे अवकाश के मौसम को निष्पादित करने के लिए हमें सेट करना होगा।

"अगले कुछ वर्षों में, हम ईकॉमर्स, मनोरंजन और डिजिटल गेमिंग में किए गए निवेश से लाभ के लिए तैनात हैं," गोल्डनर जारी रखा। “हमारे पास 2021 के लिए एक मजबूत मनोरंजन लाइनअप है, आंतरिक रूप से विकसित होने के साथ-साथ तीसरे पक्ष के मनोरंजन के माध्यम से। हम वर्ष के अंत तक वर्ष 130 तक सहक्रियाओं में $ 2022 मिलियन की हमारी योजना के खिलाफ पहुंचाने के लिए ट्रैक पर बने रहने के साथ-साथ हम लोगों के अधिग्रहण का भी अधिक लाभ देखना शुरू कर देंगे। "

हैस्ब्रो के मुख्य वित्तीय अधिकारी, डेबोराह थॉमस ने कहा, "हैस्ब्रो एक मजबूत वित्तीय स्थिति में बनी हुई है, हमारी बैलेंस शीट पर 1 बिलियन डॉलर से अधिक नकद और 1.5 बिलियन डॉलर की रिवाल्विंग क्रेडिट सुविधा उपलब्ध है।" "हमारी टीम अच्छी तरह से निष्पादित कर रही है और हम अपने व्यावसायिक व्यवसाय सहित खर्चों को कम कर रहे हैं, जहां हम अपने बाजार दृष्टिकोण और हमारे टीवी और फिल्म व्यवसायों को सरल बना रहे हैं, जहां कुछ परिचालन फिर से शुरू नहीं हुए हैं। कुछ बाजारों और चैनलों में, हमारे ग्राहक दूसरी तिमाही में बंद रहे और कुछ ग्राहकों के साथ नकदी संग्रह बढ़ाया गया है। हम स्टोर को फिर से खोलते हुए सुधार देखना जारी रखते हैं, और हम इस अवधि को सफलतापूर्वक नेविगेट करने के लिए अपने ग्राहकों के साथ मिलकर काम कर रहे हैं। वर्किंग कैपिटल में साल की दूसरी छमाही में वृद्धि की जरूरत है, शुरुआती चौथी तिमाही में पीक अवधि और हम एक अच्छे छुट्टी के मौसम के लिए हमारी योजनाओं का समर्थन करने के लिए तैनात हैं। ”

COVID-19 बिजनेस अपडेट

मांग

  • उपभोक्ता उच्च स्तर पर हैस्ब्रो ब्रांडों और सामग्री की तलाश जारी रखते हैं, जिसके परिणामस्वरूप बिक्री लाभ मजबूत होता है, ईकॉम के लिए एक नाटकीय बदलाव और ईऑन कहानियों के साथ उच्च व्यूअरशिप सगाई। शिपमेंट से लेकर ईंट और मोर्टार ग्राहकों तक और मांग को पूरा करने के लिए सामग्री की डिलीवरी COVID-19 के बंद होने से प्रभावित होती रहेगी।

दूसरा क्वार्टर कंज्यूमर डिमांड अप फॉर हैस्ब्रो ब्रांड्स, लेड बाय गेम्स

  • अमेरिका, ब्रिटेन, फ्रांस, इटली और ऑस्ट्रेलिया में दोहरे अंकों में लाभ सहित उच्च उपभोक्ता अंकों की वैश्विक उपभोक्ता बिक्री में वृद्धि हुई है। ईकॉम में ताकत से नेतृत्व किया जहां उपभोक्ताओं की हस्ब्रो ब्रांडों तक व्यापक पहुंच है।
  • रिटेल इन्वेंट्रीज ने ईकॉम में बदलाव, अस्थायी स्टोर क्लोजर और इन्वेंट्री और कैश स्तरों के खुदरा विक्रेताओं के प्रबंधन को प्रतिबिंबित किया।
  • हैस्ब्रो के गेमिंग राजस्व में 11% की वृद्धि हुई और गेमिंग पॉइंट ऑफ़ सेल विश्व स्तर पर 50% से अधिक हो गया (नोट: बिक्री का बिंदु विजार्ड ऑफ़ द कोस्ट ब्रांडों में शामिल नहीं है)। इस तिमाही में जेनगा, कनेक्ट 4, बैट्सफिल, मूसट्रैप और ट्वीटर शीर्ष राजस्व वृद्धि के बीच थे। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान सामान्य तिमाही में स्टॉक स्तर से नीचे और तिमाही में सीमित शिपमेंट के कारण हुआ।
  • डिज़्नी के लिए हैस्ब्रो के उत्पादों के लिए शिपमेंट और बिक्री की स्थिति मजबूत रही जमे हुए 2 और लुकासफिल्म स्टार वार्स।
  • Play-DOH और NERF सहित कई अन्य ब्रांडों के पास तिमाही के लिए बिक्री का सकारात्मक बिंदु था।
  • जादू: तिमाही राजस्व में उम्मीद के मुताबिक गिरावट आई, 2019 की दूसरी तिमाही में एक प्रमुख रिलीज के साथ एक कठिन तुलना को दर्शाते हुए और पहले से खुलासा किए गए त्वरित शिपमेंट में Q1 2020 में COVID-19 से विघटन को कम करने के लिए। जादू के लिए डिजिटल राजस्व: गैटिंग, सहित अखाड़ा, तिमाही में थोड़ा बढ़ा। मजबूत एनालॉग और डिजिटल रिलीज से 2020 की दूसरी छमाही में ब्रांड का समर्थन करने की उम्मीद है।

लीवरेजिंग डिजिटल-फर्स्ट ओरिएंटेशन

  • वैश्विक स्तर पर लगभग 30% खिलौना और खेल राजस्व को दूसरी तिमाही में ऑनलाइन लेन-देन करने के साथ-साथ ईकॉम के लिए तेजी से बदलाव के बीच हैस्ब्रो को सफलतापूर्वक निष्पादित किया गया।
  • खुदरा विक्रेताओं और क्षेत्रों में विकसित ईकॉमर्स व्यवसाय उपभोक्ता मांग को पूरा करने में सक्षम थे, जबकि खुदरा विक्रेता और देश जो भौतिक स्टोर पर भरोसा करते हैं, जैसे कि खिलौना विशेषता खुदरा और लैटिन अमेरिका में, अधिक से अधिक कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।
  • जैसे-जैसे दुकानों को दूसरी तिमाही में देर से फिर से खोलना शुरू हुआ, शिपमेंट और बिक्री में सुधार हुआ। एक प्रवृत्ति जो जुलाई में जारी रही है।
  • लैटिन अमेरिका के राजस्व और बिक्री के बिंदु में दूसरी तिमाही में गिरावट आई है और उम्मीद है कि ईकॉम की कम पैठ और इसके बाजारों और अर्थव्यवस्थाओं पर COVID-19 के प्रभाव और खुदरा सूची के उच्च स्तर को देखते हुए वर्ष की दूसरी छमाही में चुनौती बनी रहेगी। वर्ष शुरू करने के लिए।

एंटरटेनमेंट रिलीज़ शेड्यूल शिफ्टिंग; उच्च दर्शक जुड़ाव

  • दूसरे क्वार्टर में कंटेंट के लिए व्यूअरशिप और डिमांड ज्यादा थी।
  • टीवी और फिल्म स्पेस में लाइव एक्शन प्रोडक्शन दूसरी तिमाही में बंद रहा, जिससे प्रोडक्शंस के पूरा होने और वितरण में देरी हुई और राजस्व का समय 2020 और बाद में 2021 तक रहा।
  • इस तिमाही की शुरुआत में लाइव एक्शन टीवी और फिल्म निर्माण धीरे-धीरे लौट रहा है। यह स्थान से भिन्न होता है और कुछ परियोजनाएं अन्य की तुलना में जल्द ही फिर से शुरू होंगी।
  • के लिए सहित एनीमेशन उत्पादन जारी रखा है PEPPA PIG, PJ MASKS और 2021 मेरा छोटा घोडा एनिमेटेड फीचर फिल्म।
  • टीम ईऑन प्रोडक्शंस और हमारे पार्टनर ब्रांड्स के लिए 2021 के एक मजबूत मनोरंजन स्लेट का समर्थन कर रही है।

आपूर्ति श्रृंखला

  • हस्ब्रो के लगभग सभी साथी कारखाने और गोदाम वर्तमान में खुले और संचालित हो रहे हैं।
  • चीन: चीन में तीसरे पक्ष के कारखाने कंपनी के विनिर्माण उत्पादन का लगभग 55% प्रतिनिधित्व करते हैं। ये कारखाने दूसरी तिमाही के शुरुआती समय से सामान्य स्तर पर चल रहे हैं, छूटे हुए उत्पादन के कारण पकड़े गए हैं और दूसरी तिमाही के दौरान बंद किए गए अन्य स्थानों से क्षमता उठा रहे हैं।
  • चीन के बाहर: मध्य मार्च से मध्य मई तक, चीन के बाहर विनिर्माण उत्पादन, अर्थात् यूएस, आयरलैंड और भारत में, शटडाउन बंद था। ये स्थान तीसरी तिमाही 2020 के उत्तरार्ध में छूटे हुए उत्पादन पर काम कर रहे हैं और अनुमान लगा रहे हैं। भारत का उत्पादन जारी है लेकिन हाल के सप्ताहों में देश के भीतर और भी तालेबंदी हुई है।

चलनिधि

  • हैस्ब्रो ने 1.0 बिलियन डॉलर नकद के साथ दूसरी तिमाही का अंत किया।
  • कंपनी की $ 1.5 बिलियन की रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा भी उपलब्ध है।
  • कंपनी अपने $ 1 बिलियन के टर्म लोन और रिवॉल्विंग क्रेडिट सुविधा के लिए अपनी वित्तीय वाचाओं के भीतर अच्छी तरह से बनी हुई है।
  • मई 300 में अगली प्रमुख ऋण परिपक्वता $ 2021 मिलियन है।
  • बोर्ड लाभांश के लिए प्रतिबद्ध है। दूसरी तिमाही 93.1 के दौरान शेयरधारकों को नकद लाभांश में हस्ब्रो ने $ 2020 मिलियन का भुगतान किया। अगली तिमाही के लाभांश का 0.68 डॉलर प्रति सामान्य शेयर भुगतान 17 अगस्त, 2020 को 3 अगस्त, 2020 को कारोबार के अंत में रिकॉर्ड के शेयरधारकों के लिए निर्धारित है।
  • कंपनी ने पूर्व में अपने शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम को निलंबित कर दिया था क्योंकि यह डिलेवरिंग को प्राथमिकता देता है।
  • वॉलमार्ट, टारगेट और अमेज़न दूसरी तिमाही में कंपनी के सबसे बड़े ग्राहक थे।
  • हैस्ब्रो अपने ग्राहकों के क्रेडिट जोखिम के प्रबंधन पर बहुत केंद्रित है।
  • कंपनी ने खर्चों को कम किया है और नकदी को संरक्षित करने के लिए कदम उठाए हैं, जिसमें परिवर्तनीय लागतों को प्रबंधित करना और संगठन को अधिकार देना शामिल है।
  • जब कंटेंट प्रोडक्शन फिर से शुरू होने की उम्मीद की जाती है, तो समय को देखते हुए, कंपनी को अब उम्मीद है कि 2020 कंटेंट प्रोडक्शन कैश खर्च लगभग $ 450- $ 550 मिलियन की सीमा में होगा। कंपनी ने पहली छमाही में सामग्री उत्पादन पर $ 220.4 मिलियन खर्च किए।

समुदाय

  • हमारी वैश्विक टीमें हमारे लोगों, स्वास्थ्य और सुरक्षा कार्यस्थल प्रोटोकॉल का समर्थन करने और काम पर घर की व्यवस्था का समर्थन करने पर केंद्रित हैं।
  • हमारे उद्देश्य पर हमारा ध्यान दुनिया को सभी बच्चों और सभी परिवारों के लिए एक बेहतर जगह बनाने के लिए है, कभी भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं रहा। हैस्ब्रो ने वैश्विक परोपकारी पहल का समर्थन करना जारी रखा है जो दुनिया भर के बच्चों और उनके परिवारों को इस संकट के दौरान भोजन प्रदान करने के साथ-साथ उन लोगों को सीखने के संसाधन उपलब्ध कराती है जो उन्हें सबसे अधिक जरूरत हैं। हमने दुनिया भर में महामारी के दौरान बच्चों को हजारों खिलौने और खेल दान किए हैं। हम अपने स्थानीय समुदायों और दुनिया भर में फर्क करने में मदद करने के लिए अपने ब्रांडों, अपने संसाधनों और अपनी विशेषज्ञता का उपयोग करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
  • पिछले कई महीनों के दौरान, टीमों ने एक आभासी दुनिया में निष्पादित करने के लिए वैश्विक घटनाओं को वस्तुतः और पुनर्विकास नवाचार प्रक्रियाओं को सफलतापूर्वक निष्पादित किया है। लाइसेंस प्राप्त उपभोक्ता उत्पादों और मनोरंजन टीमों के एकीकरण सहित, हैस्ब्रो और ईऑन के एकीकरण में उल्लेखनीय प्रगति हुई है।
  • टीम इस कठिन वातावरण के माध्यम से नेविगेट करने और महामारी के प्रभाव के रूप में फुर्तीला रहने के लिए व्यवसाय का प्रबंधन कर रही है। इसमें हमारे संगठन को सरल बनाना और बंद होने वाले व्यवसाय के क्षेत्रों में लागत को कम करना शामिल है।

दूसरा क्वार्टर 2020 मेजर सेगमेंट और ब्रांड परफॉर्मेंस

प्रमुख खंड

शुद्ध राजस्व

परिचालन लाभ (हानि)

($ मिलियन)

($ मिलियन)

 

प्रति
प्रपत्र

 

 

प्रति
प्रपत्र

 

Q2 2020

Q2 2019

% परिवर्तन

Q2 2020

Q2 2019

% परिवर्तन

अमेरिका और कनाडा

$ 359.7

$ 510.5

-30%

$ 24.3

$ 106.6

-77%

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर

$ 249.8

$ 377.4

-34%

$ (24.9)

$ 14.6

> -100%

मनोरंजन, लाइसेंस और डिजिटल

$ 89.8

$ 96.5

-7%

$ 27.8

$ 7.9

> 100%

कल्प1

$ 160.9

$ 231.1

-30%

$ (6.0)

$ (27.6)

78%

ब्रांड पोर्टफोलियो

शुद्ध राजस्व ($ लाखों)

 

प्रो फॉर्म

 

Q2 2020

Q2 2019

% परिवर्तन

फ्रेंचाइजी ब्रांड

$ 376.8

$ 576.7

-35%

साथी ब्रांड

$ 138.2

$ 213.4

-35%

हैस्ब्रो गेमिंग2

$ 137.0

$ 123.4

11%

उभरते ब्रांड3

$ 76.0

$ 106.6

-29%

टी वी / फिल्म / मनोरंजन4

$ 132.2

$ 195.4

-32%

1दोनों अवधि उपरोक्त हैं, 2019 के साथ eOne से प्रो फॉर्म के परिणाम शामिल हैं. दोनों अवधियों में कुछ गैर-जीएएपी समायोजन किए गए हैं, जिनकी चर्चा नीचे की गई है। संलग्न कार्यक्रम में एक सुलह शामिल है "शीर्षक के रूप में रिपोर्ट किए गए प्रो प्रारूपित ऑपरेटिंग परिणामों के लिए पुनर्संरचना।"

2सभी गेमिंग राजस्व सहित, हैस्ब्रो की कुल गेमिंग श्रेणी, सबसे विशेष रूप से MAGIC: GATHERING और MONOPOLY, तिमाही के लिए कुल $ 319.0 मिलियन और $ 659.5 मिलियन और छह महीने क्रमशः 28 जून, 2020 को समाप्त हुई, 19% से नीचे और 4% क्रमशः, से। तिमाही और छह महीने के लिए $ 393.4 मिलियन और $ 636.8 मिलियन का राजस्व क्रमशः 30 जून, 2019 को समाप्त हुआ। हैस्ब्रो का मानना ​​है कि इसका गेमिंग पोर्टफोलियो एक प्रतिस्पर्धी अंतर है और इसे इसकी संपूर्णता में देखता है।

3उभरते ब्रांडों के पोर्टफोलियो में ईओएन ब्रांड PEPPA PIG, PJ MASKS और RICKY ZOOM से पहली तिमाही 2020 तक का राजस्व शामिल है। तुलनात्मकता के लिए, Q2 2019 में उन ब्रांडों के लिए प्रो फॉर्म रेवेन्यू शामिल है, जिनकी राशि $ 35.7 मिलियन थी।

4टीवी / फिल्म / मनोरंजन बाकी के राजस्व का प्रतिनिधित्व करता है। तुलनात्मकता के लिए, Q2 2019 में प्रो फॉर्मा राजस्व शामिल है।

  • अमेरिका और कनाडा खंड COVID-19 के परिणामस्वरूप अस्थायी स्टोर क्लोजर, उत्पाद की कमी और कम खुदरा आविष्कारों के कारण राजस्व और परिचालन लाभ में गिरावट आई। शुद्ध खेल और ओमनी-चैनल ईकॉम रिटेल दोनों तेजी से बढ़े। परिचालन लाभ में कम राजस्व के परिणामस्वरूप गिरावट आई, जिसमें कम MAGIC शामिल है: GATHERING राजस्व, आंशिक रूप से कम खर्चों से ऑफसेट।
  • अंतर्राष्ट्रीय खंड राजस्व और परिचालन लाभ में गिरावट आई। यूरोपीय, एशिया प्रशांत और लैटिन अमेरिकी क्षेत्रों में राजस्व में गिरावट आई, लैटिन अमेरिकी में सबसे अधिक सार्थक गिरावट आई। यूएस और कनाडा सेगमेंट के समान, अस्थायी स्टोर क्लोजर, उत्पाद की कमी और कम खुदरा आविष्कार ने तिमाही में शिपमेंट को प्रभावित किया। इंटरनेशनल सेगमेंट ने पिछले साल कम खर्चों में आंशिक रूप से कम राजस्व के परिणामस्वरूप ऑपरेटिंग लॉस बनाम ऑपरेटिंग प्रॉफिट की सूचना दी।
  • मनोरंजन, लाइसेंस और डिजिटल 2019 के अंत में बैकफ्लिप स्टूडियो के बंद होने से कम उपभोक्ता उत्पादों के राजस्व और कम डिजिटल गेमिंग राजस्व पर खंड राजस्व में गिरावट आई। बैकफ्लिप स्टूडियो के बंद होने के कारण कार्यक्रम के उत्पादन व्यय के साथ-साथ कम विज्ञापन और विकास खर्च के कारण परिचालन लाभ में वृद्धि हुई।
  • कल्प तिमाही में प्रो फॉर्मा रेवेन्यू में गिरावट आई। टीवी और फिल्म के भीतर, COVID-19 ने विश्व स्तर पर लाइव एक्शन प्रस्तुतियों और सिनेमाघरों को बंद कर दिया। कहानियों और सामग्री में उच्च मांग और जुड़ाव है और विकास स्लेट मजबूत है, वर्तमान में टेलीविजन में 100 से अधिक सक्रिय विकास परियोजनाएं और फिल्म पाइपलाइन में 60 से अधिक परियोजनाएं हैं, जिसमें 30 से अधिक हस्ब्रो आईपी के आसपास की परियोजनाएं शामिल हैं। टेलीविज़न के भीतर, उत्पादित / अधिग्रहित सामग्री आधे घंटे तक बढ़ जाती है, जो बिना स्क्रिप्ट के संचालित होती है। फिल्म के भीतर, बॉक्स ऑफिस का राजस्व सार्थक नहीं था, थिएटर क्लोजर। एक सक्रिय विकास पाइपलाइन आगे एक सफल आभासी कान फिल्म समारोह द्वारा समर्थित है। संगीत में, लाइव इवेंट्स और संबद्ध कलाकार पदोन्नति के नुकसान के साथ-साथ लाइसेंस प्राप्त और संगीत अधिकारों को प्रकाशित करने से कम रॉयल्टी से राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। PEPPA PIG और PJ MASKS के लिए एनिमेटेड सामग्री में जुड़ाव बेहद मजबूत है, लेकिन कम उपभोक्ता उत्पादों की बिक्री और YouTube प्लेटफॉर्म से कम विज्ञापन पर राजस्व में गिरावट आई है। 2021 के लिए एनीमेशन कार्य जारी है मेरा छोटा घोडा आने वाले महीनों में अपेक्षित नए शो के लिए ग्रीनलाइट के साथ कई नई संपत्तियों पर फीचर फिल्म और विकास जारी है।

    दूसरी तिमाही 2020 ऑपरेटिंग नुकसान में अधिग्रहित अमूर्त संपत्ति के उचित मूल्य के साथ जुड़े अमूर्त परिशोधन की $ 22.6 मिलियन शामिल हैं। दूसरी तिमाही 2019 के प्रो फॉर्मा ऑपरेटिंग प्रॉफिट में $ 16.0 मिलियन की पूर्व पुनर्गठन और अन्य लागतें शामिल हैं और $ 24.6 मिलियन का अमूर्त परिशोधन खरीदा गया है। कार्यक्रम के कम परिमाण, रॉयल्टी और विज्ञापन व्यय के कारण समायोजित प्रो फॉर्म का परिचालन लाभ बढ़ गया।

सम्मेलन कॉल वेबकास्ट

हैस्ब्रो अपनी दूसरी तिमाही 2020 आय सम्मेलन कॉल को आज सुबह 8:30 बजे पूर्वी समय में वेबकास्ट करेगा। लाइव वेबकास्ट को सुनने और साथ की प्रस्तुति स्लाइड्स तक पहुंचने के लिए, कृपया पर जाएँ https://investor.hasbro.com। कॉल के पूरा होने के लगभग 2 घंटे बाद कॉल का रिप्ले हस्ब्रो की वेब साइट पर उपलब्ध होगा।

Hasbro के बारे में

हैस्ब्रो (NASDAQ: HAS) एक वैश्विक नाटक और मनोरंजन कंपनी है जो इसके लिए प्रतिबद्ध है विश्व के सर्वश्रेष्ठ प्ले और मनोरंजन के अनुभवों का निर्माण। खिलौने, गेम और उपभोक्ता उत्पादों से लेकर टेलीविजन, फिल्में, डिजिटल गेमिंग, लाइव एक्शन, संगीत और आभासी वास्तविकता के अनुभव, हस्ब्रो स्थापित और आविष्कारशील प्लेटफार्मों पर जीवन के महान नवाचारों, कहानियों और ब्रांडों को लाकर वैश्विक दर्शकों से जुड़ता है। हैस्ब्रो के प्रतिष्ठित ब्रांडों में NERF, MAGIC: GATHERING, MY LITTLE PONY, TRANSFORMERS, PLAY-DOH, MONOPOLY, BABY ALIVE, POWER RANGERS, PEPAPA PIG और PJ MASKS, साथ ही प्रमुख भागीदार ब्रांड शामिल हैं। अपने वैश्विक मनोरंजन स्टूडियो, ईऑन के माध्यम से, हस्ब्रो विश्व स्तर पर सभी स्क्रीन पर महान कहानी और सामग्री के माध्यम से अपने ब्रांडों का निर्माण कर रहा है। हैस्ब्रो कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी और परोपकार के माध्यम से सभी बच्चों और सभी परिवारों के लिए दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाने के लिए प्रतिबद्ध है। हैस्ब्रो को 2020 बीएल मीडिया द्वारा 100 के 3 सर्वश्रेष्ठ कॉर्पोरेट नागरिकों में स्थान दिया गया है और पिछले नौ वर्षों से एथिस्फेयर इंस्टीट्यूट द्वारा दुनिया की सबसे नैतिक कंपनियों में से एक का नाम दिया गया है। हम अपने निवेशक संबंध वेबसाइट, न्यूज़रूम और सोशल चैनल (ट्विटर और इंस्टाग्राम पर @ हैसब्रोब) पर महत्वपूर्ण व्यवसाय और ब्रांड अपडेट को नियमित रूप से साझा करते हैं।

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इस रिलीज़ में कुछ बयानों में 1995 के निजी प्रतिभूति मुकदमेबाजी सुधार अधिनियम के अर्थ के भीतर "अग्रेषित-लुकिंग स्टेटमेंट्स" शामिल हैं। इन बयानों, जिन्हें अग्रेषित करने वाले शब्दों या वाक्यांशों के उपयोग से पहचाना जा सकता है, से संबंधित कथन शामिल हैं: प्रभाव , और कार्रवाई और पहल की और लेने की योजना बनाई, कोशिश करते हैं और हमारे व्यापार पर वैश्विक कोरोनावायरस के प्रकोप के नकारात्मक प्रभाव का प्रबंधन और प्रबंधन करते हैं, जिसमें उत्पादों की आपूर्ति और मनोरंजन सामग्री के उत्पादन पर नकारात्मक प्रभाव, हमारे उत्पादों और मनोरंजन की मांग शामिल है। , हमारी तरलता और हमारा समुदाय; हमारे विनिर्माण सुविधाओं की आपूर्ति और संचालन की अपेक्षित पर्याप्तता; हमारे दृष्टिकोण और हमारे वित्तीय और व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता; ई-कॉमर्स, मनोरंजन और डिजिटल गेमिंग में हमारे निवेश के अपेक्षित लाभ; हमारे eOne के अधिग्रहण के संबंध में 2022 तक अपेक्षित तालमेल; और हमारी कार्यशील पूंजी और तरलता। हमारे वास्तविक कार्यों या परिणामों को उन ज्ञात या अज्ञात जोखिमों और अनिश्चितताओं के कारण अग्रेषित दिखने वाले बयानों में अपेक्षित रूप से भिन्न हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, वैश्विक कोरोनोवायरस प्रकोप का परिणाम है, और इसका परिणाम जारी हो सकता है, बाजारों में महत्वपूर्ण व्यवधान जिसमें हम और हमारे कर्मचारी, उपभोक्ता, ग्राहक, लाइसेंसकर्ता, लाइसेंसधारी, भागीदार, आपूर्तिकर्ता और निर्माता संचालित होते हैं। हमने अनुभव किया है, और अनुभव जारी रखने की उम्मीद है, उत्पादों की आपूर्ति और मनोरंजन सामग्री के उत्पादन में रुकावट, उपभोक्ता क्रय व्यवहार में बदलाव और उपभोक्ताओं के लिए उत्पाद की उपलब्धता के कारण बिक्री पर नकारात्मक प्रभाव, जिसमें खुदरा स्टोर बंद होने या फिर से सीमित होने के कारण शामिल हैं। ई-कॉमर्स की क्षमता पर उद्घाटन और सीमाएं, जैसे लैटिन अमेरिका में; आंतरिक रूप से और हमारे भागीदारों द्वारा प्रस्तुतियों की प्रस्तुतियों और रिलीज की देरी या स्थगित; और दूर से काम करने की चुनौतियां। कोरोनावायरस के नकारात्मक प्रभाव को कम करने में मदद करने के लिए योजनाओं को विकसित करने और निष्पादित करने के हमारे प्रयास हमारे व्यवसाय को प्रतिकूल रूप से प्रभावित नहीं होने देंगे। जिन बाजारों में हम काम करते हैं, वहां लंबे समय तक इसका प्रकोप जारी रहता है, या बढ़ता रहता है, जिसका असर हमारे व्यापार, राजस्व, कमाई और तरलता पर पड़ेगा, और हमारी क्षमता सीमित होगी और इसके लिए प्रयास करना होगा उत्पाद विकास, उत्पादन और बिक्री में देरी या हानि। इस तरह के अंतर का कारण बनने वाले अन्य कारकों में निम्न शामिल हो सकते हैं:

  • समय पर और लागत प्रभावी और लाभदायक आधार पर डिजाइन, विकास, उत्पादन, निर्माण, स्रोत और जहाज उत्पादों की हमारी क्षमता;
  • हमारे द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पादों और मनोरंजन के प्रकारों में तेजी से बदलते उपभोक्ता हित;
  • उत्पादों और कहानी के अनुभवों को विकसित करने और पेश करने की चुनौती जो बच्चों, परिवारों और दर्शकों द्वारा बढ़ती प्रौद्योगिकी और मनोरंजन की पेशकश को देखते हुए मांगी जाती है;
  • ब्रांड जागरूकता को चलाने के लिए मीडिया में आकर्षक कहानी को विकसित करने और वितरित करने की हमारी क्षमता;
  • तीसरे पक्ष के निर्माताओं, तीसरे पक्ष के निर्माताओं, ब्रांड, स्टूडियो, सामग्री निर्माता और मनोरंजन वितरण चैनलों के लाइसेंसधारियों सहित हमारी पार्टी संबंधों पर निर्भरता;
  • निर्माताओं, विपणक और खिलौनों और खेलों के विक्रेताओं, डिजिटल गेमिंग उत्पादों और डिजिटल मीडिया के साथ-साथ फिल्म स्टूडियो, टेलीविजन उत्पादन कंपनियों और स्वतंत्र वितरकों और सामग्री उत्पादकों के साथ वैश्विक खेल और मनोरंजन उद्योग में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने की हमारी क्षमता;
  • एक बदलती वैश्विक उपभोक्ता परिदृश्य और खुदरा वातावरण को संबोधित करने के लिए हमारे व्यापार और क्षमताओं को सफलतापूर्वक विकसित करने और बदलने की हमारी क्षमता, जिसमें हमारे ग्राहकों की बदलती नीतियों और प्रथाओं को शामिल करना शामिल है;
  • हमारे व्यापार के नए और विस्तारित क्षेत्रों को विकसित करने की हमारी क्षमता, जैसे कि ईऑन, विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट, और हमारे अन्य मनोरंजन, डिजिटल गेमिंग और एस्पोर्ट्स पहलों के माध्यम से;
  • अंतर्राष्ट्रीय परिचालनों से संबंधित जोखिम, जैसे मुद्रा रूपांतरण, मुद्रा में उतार-चढ़ाव, टैरिफों का अधिरोपण, कोटा, सीमा समायोजन कर या अन्य संरक्षणवादी उपाय, और हमारे द्वारा संचालित क्षेत्रों में अन्य चुनौतियाँ;
  • हमारे उत्पादों पर लगाए गए संभावित और अधिनियमित टैरिफ के प्रभाव को कम करने के लिए हमारे कार्यों को सफलतापूर्वक लागू करने की क्षमता, हमारी आपूर्ति श्रृंखला, इन्वेंट्री प्रबंधन, बिक्री नीतियों या हमारे उत्पादों के मूल्य निर्धारण में किसी भी परिवर्तन सहित;
  • वैश्विक और क्षेत्रीय आर्थिक स्थितियों में मंदी का असर एक या अधिक बाजारों पर पड़ता है, जिनमें हम उत्पादों को बेचते हैं, जो हमारे खुदरा ग्राहकों और उपभोक्ताओं को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप कम रोजगार का स्तर, उपभोक्ता डिस्पोजेबल आय, खुदरा आविष्कारक और व्यय, खरीद पर कम खर्च सहित हमारे उत्पादों की;
  • अन्य आर्थिक और सार्वजनिक स्वास्थ्य की स्थिति या उन बाजारों में विनियामक परिवर्तन जिनमें हम और हमारे ग्राहक, आपूर्तिकर्ता और निर्माता काम करते हैं, जैसे उच्च कमोडिटी पी

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स्रोत व्यवसाय तार